Perché i bravi dipendenti lasciano un lavoro?

Uno dei giorni peggiori per qualsiasi direttore delle risorse umane, è quando il tuo dipendente di punta, quello che è sempre puntuale, che va d’accordo con tutti, che lavora sodo e che ha le idee migliori, ti chiede di incontrarlo.

Ha trovato un altro lavoro ed in un mese perderai per sempre lui e la sua spettacolare etica del lavoro.

Dovrai assumere rapidamente qualcuno che si occupi di tutto e anche se lo trovassi, la curva di apprendimento della formazione rallenterà molti altri flussi di lavoro.

La domanda continua a ripetersi nella tua mente: perché i bravi dipendenti lasciano un lavoro quando sei soddisfatto delle loro prestazioni?

E tornare a ricercare il nuovo personale e fare la formazione?

È costoso, inoltre richiede molto tempo. Come piccola impresa o piccolo reparto di formazione all’interno di un’azienda di piccole dimensioni, non hai tempo o denaro da sprecare per il ricambio del personale.

Cosa è successo?

C’è qualcosa che avresti potuto fare per prevenirlo?

Risponderemo a queste e altre domande in questo articolo in cui diamo un’occhiata al burnout.

Perché i bravi dipendenti lasciano un lavoro?

Lo scenario di cui sopra si verifica in ogni settore, ogni mese. E potrebbe succedere a te se non conosci i segnali di pericolo.

A quel punto, spesso può sembrare che i tuoi dipendenti lascino il lavoro senza dare alcun segno che qualcosa non va. In realtà, avevi molte informazioni, ma probabilmente non hai visto i segni. O forse hai visto gli indicatori, ma non sapevi quale fosse la radice del problema. È difficile sapere da dove cominciare se non sei sicuro di cosa esattamente hai a che fare.

Il più delle volte, il turnover dei dipendenti si riduce a un grande e brutto colpevole: il burnout del lavoro. Vale a dire la sindrome del lavoratore esaurito, o con il lavoro stesso, con le persone o con le aspettative.

Potremmo non vedere sempre le differenze di personalità o la frustrazione dell’ufficio come un tipo di esaurimento, ma più ci riflettiamo, più chiara diventa la connessione.

Riconoscere il burnout per ciò che comporta può aiutarti ad affinare la tua concentrazione e trovare la soluzione per te.

Diamo un’occhiata a tre ragioni principali per cui i buoni dipendenti lasciano un lavoro, perché li classifichiamo come sindrome da burnout e alcune azioni che puoi intraprendere.

Perché i buoni dipendenti lasciano un lavoro a causa del burnout del lavoro

1. Differenze di personalità

C’è un vecchio detto: “Non lasci il tuo lavoro; lasci il tuo capo”. Come la maggior parte dei cliché, c’è del vero nella sua origine. Molte persone che amano il proprio lavoro se ne andranno se non vanno d’accordo con il capo o i colleghi.

Forse era colpa del manager, forse era del dipendente, o forse era solo che avevano diversi tipi di personalità o stili di lavoro che non combaciavano bene tra loro.

Qualunque sia la ragione, è innegabile che non andare d’accordo con il tuo capo non porta a nulla di buono, che si tratti di lasciare il lavoro, essere licenziato, essere trasferito in un altro ufficio o creare infiniti drammi in ufficio.

Perché è esaurimento: la maggior parte di noi riesce a stare con qualcuno che non piace o con cui non andiamo d’accordo per un breve periodo di tempo. Ma se ci sentiamo bloccati a riferire loro per 40 ore a settimana, questi piccoli pennelli sulla personalità si sommano. Quando arrivi a un punto in cui non sei più in grado di gestire il conflitto o la tensione, si tratta di burnout. E non si torna indietro.

2. Sentirsi delusi

Una grande azienda ha a cuore il tuo talento e lo supporta. Capisce che il talento è ciò che fa funzionare tutto e che nessuna quantità di piani di marketing intelligenti o prodotti di fantasia può sostituire le persone che realizzano tutto.

Sfortunatamente, non tutte le aziende supportano il talento. A volte la cultura, le politiche o l’organizzazione di un’azienda possono far sentire i dipendenti abbandonati, ignorati o trascurati. Se le aziende si innamorano di questo particolare gioco, possono rivoltare i dipendenti contro di loro e mandarli a correre per un altro lavoro.

Perché è burnout: la maggior parte dei dipendenti non si arrende a causa di una singola grande delusione. Quando i dipendenti si sentono sottovalutati, è spesso il risultato di piccole delusioni accumulate nel tempo.

Un dipendente può fare più richieste (per orari più flessibili, permessi, differenti tipi di lavoro, cambiamenti nel flusso di lavoro…) che vengono negati. Alla fine, saranno bruciati da questi sentimenti di delusione e finiranno per andarsene.

3. Sentirsi oberati di lavoro

Ti aspetti molto dai tuoi migliori dipendenti. E perchè no? Sono i migliori per un motivo. Forse finiscono sempre prima del previsto o escogitano idee creative o hanno un modo innato di relazionarsi con i clienti.

Quindi potresti ritrovarti a spingere sempre di più i migliori talenti della tua azienda, fino a quando la tua scrivania non sarà piena di progetti e il tuo programma sarà traboccante di scadenze. La tua intenzione non è di sovraccaricarli, ma non c’è nessun altro di cui ti puoi fidare tanto quanto loro.

Questa è una ricetta perfetta per il disastro della fidelizzazione dei dipendenti.

Perché è burnout?: Diamo un’occhiata a un esempio di burnout. Hai un dipendente che sta lavorando troppo o troppo a lungo e finisce per esaurirsi.

Se non aiuti i tuoi dipendenti a fare pause, dosare energia e impedire loro di rimanere bloccati, il burnout lavorativo è inevitabile.

Quindi, come puoi trattenere i migliori talenti nella tua azienda?

Rispondere alla domanda, perché i bravi dipendenti lasciano un lavoro, porta a un’altra domanda, come si fa a impedire ai bravi dipendenti di lasciare il lavoro?

Tutto quello che devi fare è essere abbastanza intelligente da riconoscere i segnali che un dipendente si sta preparando a partire e apportare le modifiche necessarie per fermare la situazione in tempo.

In realtà non è così difficile identificare i problemi ed evitarli prima che un dipendente abbandoni la nave. Ci vuole un po’ di esperienza e abbastanza attenzione per individuare le piccole complicazioni prima che si trasformino in mostri enormi e cattivi, e sarai sulla buona strada.